Szkolenie: Cykl warsztatów - „Co CEO/CFO/COO/CMO o IT wiedzieć powinien?”
Michael Porter zdefiniował cztery obszary, jakie wspomagają podstawową działalność firmy wyrażoną łańcuchem wartości. Te obszary to: dbanie o infrastrukturę firmy, zarządzanie zasobami ludzkimi, rozwój technologii oraz zakupy. Z punktu widzenia funkcjonujących dzisiaj firm, uzasadnionym staje się skupienie myślenia o technologii do obszaru IT. Można powiedzieć, że wszystkie obszary – za wyjątkiem rozwoju technologii IT – zostały skodyfikowane w sposób pozwalający managerowi na skuteczną nawigację między zagadnieniami aktywów firmy, jej kompetencjami i zasobami finansowymi. Zagadnienia te są wykładane na kursach zarządzania i studiach MBA.
Niniejsze warsztaty mają na celu uzupełnienie wiedzy „wykładanej na MBA” o zakres IT – przekazanie spójnego obrazu, który pozwala na stawianie zadań organizacjom IT i ocenę ich wykonania bez konieczności podążania za modami, technologiami i „odkryciami” w dziedzinie technologii informatycznych.
Korzyści
Po odbyciu tego cyklu warsztatów uczestnicy będą potrafili:
- ocenić jakość i efektywność wsparcia informatycznego w firmie;
- komunikować się z IT i formułować oczekiwania co do roli informatyki i zakresu wsparcia
- rozumieć konstrukcję i złożoność środowiska informatycznego firmy;
- planować rozwój biznesu firmy uwzględniający rozwój IT.
Uczestnictwo w cyklu warsztatów pomaga odróżniać rzeczywiście wartościowe rozwiązania IT od mód i marketingu. Programy i treść sesji podporządkowane zostały pragmatyzmowi. W czasie spotkań wprowadzane jest minimum aparatu pojęciowego, który jest potrzebny dla zrozumienia przedmiotu wspólnych prac.
Zakres wykładu ilustrowany jest przykładami, które tworzą praktyczny związek z konkretnymi problemami. Materiał przekazywany w każdym ze spotkań utrwalany jest przez ćwiczenia, które tworzą spójne studium przypadku.
Adresaci
Szkolenie najlepiej wypełnia oczekiwania odbiorców, którzy posiadają odpowiedzialność decyzyjną o losach firmy:
- najwyższe kierownictwo, członkowie zarządów;
- kierownictwo działów operacyjnych, finansowych i biur zarządów;
- kierownictwo firmy – średniego i wyższego szczebla.
Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest posiadanie podstawowych wiadomości z zakresu zarządzania. Pomocne będą doświadczenia współpracy z firmowymi działami IT.
Pomysły? Czegoś brakuje?
Jeśli brak czegoś na tej liście, proszę o kontakt!
